Цифровой маркетолог — набор AI-агентов для анализа рекламы, подготовки контента и контроля воронки. Он сводит данные кабинетов, сайта и CRM, показывает расхождения и готовит предложения с опорой на цифры. Local AI настраивает продукт под ваши источники и правила: изменение бюджета и публикация проходят согласование ответственного.
Маркетинговая команда теряет время между рекламными кабинетами, веб-аналитикой, таблицами и CRM. В одном отчёте заявка считается по отправке формы, в другом — по созданию контакта, в третьем — по оплате. Цифровой маркетолог начинает с сопоставления этих определений. Только после этого можно объяснять цену лида и предлагать перераспределение расходов.
Продукт объединяет несколько помощников: аналитик проверяет статистику, SEO-агент ищет технические и содержательные проблемы, редактор готовит материалы, координатор собирает очередь работы. У каждого агента есть ограниченный набор источников и действий. Владелец маркетинга получает понятный список приоритетов с основаниями, а не бесконечный поток советов без связи с продажами.
В портфеле Local AI есть дашборды по рекламным кабинетам, SEO/GEO-аудит и агенты продавца Wildberries. Эти работы подтверждают отдельные функции продукта. Состав нового внедрения зависит от доступных данных и согласованных полномочий.
Каждую функцию привязываем к рабочему действию и источнику, по которому можно проверить результат. Состав выбирается под задачу компании.
Помощник сводит расходы, обращения и продажи по согласованным срезам. Он отмечает кампании с расхождением конверсий, пропущенными UTM и изменившейся стоимостью результата. Для каждого вывода показывает исходный период и критерий сравнения. Решение о бюджете остаётся у маркетолога.
Агент проверяет индексируемые страницы, заголовки, внутренние ссылки и ответы на вопросы покупателей. Черновик статьи строится вокруг отдельного поискового интента. Перед выпуском редактор проверяет факты, а техническая сборка — мета, структуру и ссылки. Количество страниц не заменяет их полезность.
Система группирует повторяющиеся вопросы покупателей, готовит варианты ответа и замечает темы для улучшения карточки. В публикацию попадает согласованный текст с проверенными характеристиками товара. Политика ответов, допустимые обещания и правила передачи конфликтной ситуации человеку задаются отдельно для каждого канала.
Подключаем необходимые источники после проверки доступности и качества. Таблица показывает состав типового проекта; точный перечень фиксируется на диагностике.
| Система или данные | Работа AI-продукта | Контроль результата |
|---|---|---|
| Рекламные кабинеты | Расход, кампании, объявления, поисковые запросы | Выбранный кабинет, период и определения показателей |
| Веб-аналитика | Посещения, цели, источники и путь до заявки | Работа счётчика, согласие пользователя, качество UTM |
| CRM и продажи | Квалификация обращений, сделки и выручка | Разделение заявки, сделки и оплаты |
| Сайт и поиск | Мета, контент, индексируемость и перелинковка | Проверка живых страниц перед постановкой исправлений |
| Контент и отзывы | Черновики, группировка вопросов, редакционный план | Проверка фактов и разрешение публикации |
Приёмку аналитического агента начинаем с воспроизводимости: одинаковый фильтр в исходном кабинете и в сводке должен давать сопоставимые цифры. Проверяем возвраты, задержку атрибуции, валюту и часовой пояс. Если источник обновляется с задержкой, помощник должен назвать ограничение, а не объяснять неполный день падением эффективности.
Для контента оцениваем соответствие запросу, точность фактов, пользу примеров и переход к подходящему продукту. Ошибочные утверждения и вымышленные отзывы недопустимы даже в хорошо написанном тексте. Измеряем время редакционной проверки и число исправлений. Цель продукта — сделать работу команды быстрее и прозрачнее, сохранив ответственность за обещания клиентам.
На старте выбираем один рекламный канал или одну группу посадочных страниц. Для приёмки оцениваем точность отчётов, скорость подготовки материалов и долю подтверждённых рекомендаций.
Разбираем кабинеты, цели веб-аналитики, продажи и примеры принятого контента. Определяем владельца процесса, исходный способ работы и ожидаемый результат. Проверяем, доступны ли сведения, необходимые для ответа. Согласуем случаи, где помощник должен запросить уточнение или передать работу человеку.
Собираем один рекламный канал или одну группу посадочных страниц в ограниченном контуре. Выдаём минимальные технические права, проверяем связь с источниками и задаём формат результата. Часть примеров оставляем для независимой проверки. Правила действий согласуем с сотрудником, который отвечает за процесс.
Команда использует продукт на типовых задачах и отмечает ошибки. Сопоставляем точность отчётов, скорость подготовки материалов и долю подтверждённых рекомендаций с исходным способом работы. Учитываем время человеческой проверки и повторных попыток. Расширение функций имеет смысл только после выполнения согласованных критериев.
Передаём инструкции, состав настроек и порядок контроля. Обучаем пользователей на их рабочих примерах. Для обновлений сохраняем проверочный набор и предыдущую версию. В сопровождении отдельно ведём проблемы данных, интеграций и поведения модели, чтобы исправления попадали в нужный участок системы.
Статистика и клиентские данные могут обрабатываться локально. Внешний маршрут через OpenRouter или API разработчика подключается для отдельно разрешённых материалов: например, публичных описаний. CRM, договоры и финансовые выгрузки не отправляются наружу по умолчанию. Перечень разрешённых данных и журнал запросов входят в проект настройки.
Цифровой маркетолог не получает безусловного доступа к расходам и массовым публикациям. Уведомления, черновики и предложения отделяются от действий в кабинетах. Порог изменения бюджета, список разрешённых кампаний и согласующий сотрудник фиксируются до запуска. Для строгого закрытого контура внешние модели не используются.
Стоимость определяется числом кабинетов, качеством связи с CRM и объёмом редакционной работы. На пилот берём один понятный участок: отчёт по расходам и продажам, обработку отзывов или подготовку тематического раздела. Для него согласуем источники, результат и пределы самостоятельности агента.
Диагностика процессов и первичная ROI-модель входят бесплатно: 30–40 минут разговора с владельцем задачи. Платный пилот на одном процессе стоит $3–5 тыс. и засчитывается в стоимость внедрения. Техническая часть пилота занимает 2–4 недели; подготовка данных, согласование доступов и закупка оборудования увеличивают общий срок. Полная система под ключ — от $30 000, развитие и сопровождение — $2,5–5 тыс. в месяц.
Подписки рекламных платформ и внешних модельных API считаются отдельно от работ по внедрению. Снижение стоимости заявки не обещаем до проверки исходной воронки. В Москве и других регионах России начинаем с доступа на чтение и совместного разбора данных; затем расширяем продукт по подтверждённой пользе.
Да, сначала оцениваем доступные ресурсы и проверяем ограниченный сценарий на согласованном стенде. Если проект требует полностью локальной обработки, оборудование планируем до передачи закрытых материалов. Покупка максимальной конфигурации заранее не является обязательным первым шагом.
Добавляем источники и функции по отдельным критериям приёмки. Для продукта «Цифровой маркетолог» важнее сохранить качество принятого сценария, чем сразу подключить все системы. Изменение модели, прав доступа и рабочего процесса проверяется до выпуска обновления.
Код, данные и сервер остаются у заказчика в соответствии с договором. При передаче описываем конфигурацию, зависимости и порядок сопровождения. Условия доступа команды внедрения и выхода из поддержки согласуем заранее, чтобы система не зависела от одного исполнителя.
Достаточно описать один рекламный канал или одну группу посадочных страниц, назвать ответственного и показать несколько разрешённых примеров. Для диагностики не нужно передавать весь архив. Чувствительные материалы обсуждаем через согласованный способ доступа после определения контура проекта.
Бесплатная диагностика, 30–40 минут. Разберём процесс, доступные данные и ограничения. На выходе — первые сценарии, ориентир по внедрению и расчёт на ваших цифрах.